Am Sonntag ist es 100 Tage her, dass die CSV-DP-Regierung vereidigt wurde. 100 Tage, in denen Chief Executive Officer Luc Frieden den Businessplan der nächsten fünf Jahre für seine Luxemburg SA vorantrieb.

Es waren turbulente erste Monate, wirklich überraschen tut dies allerdings nicht. Change Management ist sogar dann kein Selbstläufer, wenn die Menschen wissen, was auf sie zukommt. CSV und DP setzen einfach konsequent das um, wofür sie bereits vor dem 8. Oktober geworben hatten. Und dass CEO Frieden sich nicht von seinem Weg würde abbringen lassen, hatte er bereits im Tageblatt-Interview deutlich gemacht.

Im Rampenlicht stand in den ersten 100 Tagen vor allem Chief Security Officer Gloden, der Polizisten aus dem ganzen Land in die Hauptstadt versetzte, um Jagd auf Bettler zu machen. Zwar hat er damit der Chief Compliance Officer Margue zusätzliche Arbeit verschafft, dafür machte sich Gloden aber beim Tochterunternehmen VDL sehr beliebt.

Chief Health Officer Deprez brachte durch ihre Ankündigung einer möglichen Rentenreform die Arbeitnehmervertreter gegen sich auf. Der Businessplan der Luxemburg SA bleibt in diesem Bereich recht vage, allerdings spricht einiges für ein geplantes Outsourcing.

Während sich die Leitung der Luxemburg SA offenbar schwertut, mit den Gewerkschaften ins Gespräch zu kommen, scheint die Kommunikation mit den Unternehmensverbänden einfacher zu funktionieren. So blieb man zum Beispiel beim „Logementsdësch“ unter Gleichgesinnten. Die Diskussionen schreiten auch wesentlich schneller voran, wenn alle die gleiche Sprache sprechen. Nicht einmal Chief Ecology Officer Wilmes stellt sich den Entrepreneuren in den Weg. Frieden weiß, was seine Unternehmerkollegen glücklich macht. Chief Financial Officer Roth kümmert sich um Steuererleichterungen für Betriebe, während er beim Budget den Rotstift ansetzt. Oder, wie es in der Businesssprache heißt: Ausgaben optimieren. Genau davor warnte Franz Fayot bereits vor der Übernahme durch Schwarz-Blau in einem Forum-Beitrag für das Tageblatt. Der ehemalige Wirtschaftsminister kann allerdings beruhigt sein, Luxemburg soll nicht zum Sparverein werden, lediglich zu einem profitablen Unternehmen.

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht ein gutes Middlemanagement und so gab es in den ersten 100 Tagen mehrere Neueinstellungen. Der CEO von Luxembourg for Finance, Nicolas Mackel, soll die Unternehmensinteressen der Luxemburg SA in Brüssel vertreten. Jean-Paul Olinger, seinerseits CEO des Patronatsverbandes UEL, soll als Chef der Steuerverwaltung dafür Sorge tragen, dass die Unternehmen ja nicht zu viel zahlen müssen. Immerhin wurden mit Mackel und Olinger zwei Personen rekrutiert, die im Gegensatz zum Chef der Luxemburg SA Erfahrung in Unternehmensführung haben. Mackel und Olinger haben mit ihrem Jobwechsel wohl in weiser Voraussicht gehandelt. Wenn Frieden seinen Businessplan erst mal umgesetzt hat, könnten sowohl die Agentur für die Entwicklung des Finanzplatzes als auch die „Union des entreprises“ überflüssig sein.

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Chris Schleimer

Chris Schleimer ist Co-Chefredakteur des Tageblatt. Er schloss sich der Zeitung 2010 an, erst als Lokaljournalist, dann wechselte er in die Sportredaktion, deren Leitung er 2016 übernahm. Als ehemaliger Basketballspieler wollte er als Journalist andere Sportarten kennenlernen und blieb beim Radsport hängen, berichtete von mehreren großen Landesrundfahrten (Tour de France und Giro d'Italia) sowie zahlreichen Klassikern und Weltmeisterschaften. Über die Jahre hat sich Chris Schleimer außerdem ausführlicher mit der Doping-Thematik im Sport beschäftigt. Nach einem Jahr als Sportkoordinator bei der Gemeinde Niederanven ist er im Juli 2023 als Co-Chefredakteur zum Tageblatt zurückgekehrt.

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