Von den Geschäftsleuten, die in der Tageblatt-Reihe über die Traditionshäuser der Stadt Luxemburg zu Wort kamen, hat niemand zu hohe Mieten als das größte Problem genannt. Dagegen brachte fast jeder seinen Unmut über die „Pecherten“ zum Ausdruck. Sie empfinden die Kontrollen in der „Zone bleue“ als übertrieben und nicht unternehmerfreundlich. Die Gemeindeverwaltung lässt keine Gelegenheit aus, zu beteuern, sie unterstütze die Geschäftsleute dort, wo es möglich sei.

Das sollte sie auch in diesem Fall, vor allem angesichts der Tatsache, dass, wie es scheint, der Spielraum nicht sehr groß ist. Der Rückgang des kleinen Einzelhandels scheint ein Übel zu sein, das als Begleitschaden der modernen Gesellschaft gesehen werden kann. In seinem Beitrag „Wie die Dienstleistungsgesellschaft die Städte in Luxemburg verändert hat“ schreibt Markus Hesse, Professor für Stadtforschung an der Uni Luxemburg, dass Bürogebäude, Gewerbegebiete, Einkaufszentren und Tankstellen lediglich die Konsequenz der Spezialisierung des Landes auf Finanzdienstleistungen sei. Dies und eine heutige Schlüsseltechnologie – das Internet – (das ebenfalls manchen Geschäften Probleme bereitet) trügen das Ihrige dazu bei, dass unsere Städte so aussehen, wie sie es heute tun. Dass die Hauptstadt zum Finanzzentrum wurde, war eine bewusste Entscheidung der Politik nach der Stahlkrise der 1970er-Jahre.

Eine der Schlussfolgerungen von Markus Hesse ist nicht gerade optimistisch: Die einseitige Orientierung am Büroraum, oft in Form von großen Vorhaben, gehe auf Kosten eines Städtebaus im kleinteiligen, „humanen“ Maßstab und ihrer Integration in bestehende Stadtstrukturen. Das könnte man so interpretieren, dass, wenn wir ein modernes Land wollen, wir uns dann von Kleinläden, die unsere Städte über hundert Jahre lang prägten, so langsam verabschieden müssen. Läden, die noch viele aus ihrer Kindheit kennen und zunehmend den großen Franchisegeschäften weichen, konnten sich jahrzehntelang in der Stadt halten, weil es erstens Kundschaft gab und zweitens keine oder wenig Konkurrenz auf der grünen Wiese vor der Stadt. Das Angebot an Geschäftsflächen scheint proportional zu den Einwohnern schneller zu wachsen. Als Kunde hat man das Gefühl, es herrsche ein Überangebot: Außer in einem Lebensmittelsupermarkt oder einer Kneipe muss man kaum lange auf Bedienung warten, weil ein Dutzend Kunden Schlange stehen.

„Es gibt noch eine Menge Platz für viele Kräne!“, kommentierte ein Tageblatt-Leser den erwähnten Artikel des Forschers. Der witzig gemeinte Beitrag nennt – gewollt oder ungewollt – das Kernproblem unserer Städte: den schwindenden freien Raum wegen der rasanten Entwicklung (symbolisiert durch die Kräne). „Quand l’immobilier va – tout va“, heißt es, doch es sieht so aus, als sei es ein Segen und ein Fluch zugleich für eine Stadt wie Luxemburg. Die Frage scheint also zu lauten: Wollen wir internationales Finanzzentrum oder eine schnuckelige Kleinstadt sein? Leider sieht es so aus, als ob sich die Politik in diesem Fall selbst zwischen Hammer und Amboss gesetzt hat.

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Claude Molinaro

Claude Molinaro, geboren 1964, studierte Linguistik, Germanistik und Russisch in Brüssel und in Moskau. Erste Erfahrungen im Journalismus sammelte als freier Mitarbeiter während seiner Schulzeit beim Tageblatt. Bevor er 2006 fest dort angestellt wurde, arbeitete er als Angestellter der luxemburgischen Botschaft in Moskau, als Übersetzer und als Programmierer an automatischen Übersetzungsprogrammen. Beim Tageblatt arbeitete er acht Jahre in der innenpolitischen Redaktion, anschließend vier Jahre als Kulturredakteur, bevor er 2019 in die Lokalredaktion wechselte, wo er sich vor allem mit Ereignissen in und um Luxemburg-Stadt befasst.

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